• ตัวชี้วัดหลักที่ 1 สหกรณ์มีความเข้มแข็งในปี 2568 

• ตัวชี้วัดหลักที่ 2 สหกรณ์ที่มีสมรรถนะสูง

•  ตัวชี้วัดหลักที่ 3 สหกรณ์ที่สามารถนำเทคโนโลยีนวัตกรรมให้บริการสมาชิก

•  ตัวชี้วัดหลักที่ 4 สหกรณ์ที่นำเทคโนโลยีและนวัตกรรมมาใช้ ทำให้มีรายได้เพิ่มขึ้น ไม่น้อยกว่าร้อยละ 50 ในปี 2570

• ตัวชี้วัดหลักที่ 5 ความพึงพอใจของสมาชิกต่อการให้บริการของสหกรณ์ฯ

การขับเคลื่อนแผนพัฒนาการสหกรณ์ ฉบับที่ 5  (พ.ศ. 2566-2570) 

• VTR ชุดที่ 1 : Road map ขับเคลื่อนแผนไปสู่การปฏิบัติร่วมกัน
• VTR ชุดที่ 2 : ก้าวใหม่ของสหกรณ์ภาคการเกษตรก้าวไปสู่อนาคตที่เข้มแข็งและพัฒนาอย่างยั่งยืน
• VTR ชุดที่ 3 : ก้าวใหม่ของสหกรณ์นอกภาคการเกษตรก้าวไปสู่เศรษฐกิจใหม่ที่เข้มแข็งและเป็นที่พึ่งให้กับเศรษฐกิจฐานราก          

สำนักงานสหกรณ์จังหวัดยะลา

สำนักงานสหกรณ์จังหวัดยะลา มีภารกิจหลักในการขับเคลื่อนงานสหกรณ์ในระดับพื้นที่ โดยแบ่งโครงสร้างส่วนราชการและความรับผิดชอบ ดังนี้:

1. ภารกิจภาพรวมของหน่วยงาน

• ด้านกฎหมาย: ดำเนินการตามกฎหมายว่าด้วยสหกรณ์ การจัดที่ดินเพื่อการครองชีพ และกฎหมายอื่นที่เกี่ยวข้อง

• ด้านการพัฒนา: ส่งเสริมและพัฒนาศักยภาพของสหกรณ์ทุกประเภท กลุ่มเกษตรกร และกลุ่มเป้าหมายอื่น

• ด้านองค์ความรู้: เผยแพร่ความรู้เกี่ยวกับอุดมการณ์ หลักการ และวิธีการสหกรณ์แก่บุคลากรและประชาชนทั่วไป

• ด้านส่งเสริมธุรกิจ: พัฒนาขีดความสามารถในการดำเนินธุรกิจของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร

• ด้านบูรณาการ: ปฏิบัติงานร่วมกับหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้องตามที่ได้รับมอบหมาย

2. รายละเอียดการแบ่งส่วนงานภายใน

• ฝ่ายบริหารทั่วไป

• วางแผนงานโครงการและจัดทำคำขอตั้งงบประมาณรายปี

• ติดตาม เร่งรัด และประเมินผลการดำเนินงาน พร้อมจัดทำสถิติข้อมูลด้านสหกรณ์

• รับผิดชอบงานธุรการ งานบัญชี การเงิน พัสดุ และงานบริหารทรัพยากรบุคคล

• ดำเนินการด้านประชาสัมพันธ์และเผยแพร่ข้อมูลข่าวสารของหน่วยงาน

• กลุ่มจัดตั้งและส่งเสริมสหกรณ์

• วิเคราะห์และดำเนินการจดทะเบียนจัดตั้งสหกรณ์ และกลุ่มเกษตรกร 

• ประสานความช่วยเหลือด้านการส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์ร่วมกับภาคีเครือข่าย

• ขับเคลื่อนโครงการอันเนื่องมาจากพระราชดำริและโครงการสำคัญต่างๆ

• กำกับดูแลให้สหกรณ์ดำเนินงานภายใต้กฎหมาย ข้อบังคับ และระเบียบที่เกี่ยวข้อง

• กลุ่มส่งเสริมและพัฒนาธุรกิจสหกรณ์

• ให้คำปรึกษาด้านการจัดการธุรกิจ การตลาด และการสร้างเครือข่ายธุรกิจสหกรณ์

• ส่งเสริมการพัฒนาผลิตภัณฑ์ บรรจุภัณฑ์ และการสร้างมูลค่าเพิ่ม (Value Added) ให้สินค้าสหกรณ์

• สนับสนุนการนำเทคโนโลยีการผลิตมาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ

• เชื่อมโยงตลาดสหกรณ์

• กลุ่มส่งเสริมและพัฒนาการบริหารการจัดการสหกรณ์

• พัฒนาโครงสร้างการบริหารงานบุคคลและระบบการควบคุมภายในของสหกรณ์ให้เข้มแข็ง

• วิเคราะห์ความสมเหตุสมผลและความเป็นไปได้ของโครงการลงทุนและแผนการใช้เงินทุน

• บริหารจัดการด้านสินเชื่อและเงินทุนสนับสนุนสำหรับสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร

• กลุ่มตรวจการสหกรณ์

• ตรวจสอบและแนะนำนายทะเบียนสหกรณ์ให้ปฏิบัติหน้าที่ตามมาตรฐานกฎหมาย

• วางแผนและดำเนินการแก้ไขข้อบกพร่องที่เกิดขึ้นจากการดำเนินงานของสหกรณ์

• ดำเนินการเกี่ยวกับเรื่องร้องเรียนและไกล่เกลี่ยประเด็นปัญหาของสมาชิกและสหกรณ์

• กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ (ระดับอำเภอ/พื้นที่)

• เป็นหน่วยงานปฏิบัติการในเขตพื้นที่อำเภอที่รับผิดชอบ

• ส่งเสริมและพัฒนาการบริหารงานและธุรกิจของสหกรณ์ในระดับฐานราก

• ลงพื้นที่ให้ความรู้ ถ่ายทอดเทคโนโลยี และสร้างความเข้าใจเรื่องระบบสหกรณ์แก่ประชาชน

• ประสานงานกับหน่วยงานท้องถิ่นเพื่อบูรณาการงานส่งเสริมสหกรณ์ในระดับพื้นที่